CPPM专业课程，采购经理应该具备哪些知识？

采购经理该懂哪些东西？下面这些算是基本功：

（1）知道采购到底为了什么，流程怎么走。

（2）清楚采购的基本运作程序和规程，也清楚自己作为采购经理要管什么、管到哪。

（3）采购组经手的物料，相关知识得了解。

（4）供应商怎么审、怎么评，流程要熟。

（5）订货合同条款怎么定，跟供应商怎么谈，这些门道要掌握。

（6）货款怎么付也得懂：预付款、货到检验合格后付款、现金付款、月付款、电汇与支票。

（7）生产方面的管理知识也要知道一些，比如生产流程、质量标准、产品特性。

（8）材料市场行情得提前摸底，价格走势也要会预测。

（9）自己所在行业的产品质量体系认证和相关标准，得心里有数。

（10）供应商资格前期审查要做：文件证照是否一致、真实，有没有过期，信誉怎么样，服务过哪些公司。

（11）所采购物料的名称、特性、种类要熟，相关信息也得收集汇总，比如用在哪个机种、哪个生产车间、哪个仓库存放，用量多大，有没有明显规律，什么时候是用量旺季或淡季。

（12）现有各供应商叫什么、业务联系人是谁，长期合作的、有潜力的分别有哪些，心里得有个底。

采购作为企业的重要组成部分，其作用不言而喻。采购经理人网可以帮助采购从业者提升自己的能力。这里有丰富的资料，资深的专业讲师，这些都可以提升采购从业者的知识储备。