cppm考试中招投标的基本程序及流程与评标方法的技巧（招投标的程序与评标方法）

招投标是企业采购过程中的重要环节，它通过公开、公正、公平的方式选择合适的供应商。在进行招投标前，企业需要了解招投标的基本程序及流程，并掌握评标方法的技巧。本文将详细介绍招投标的基本程序及流程，并探讨评标方法的原则和要求。

一、招投标基本程序及流程

1、项目策划与准备 在招投标之前，企业需要进行项目策划与准备工作。包括明确采购需求、制定采购目标、编制招标文件等。项目策划与准备是招投标工作的基础，能够确保采购活动的有序进行和目标的实现。

2、招标公告发布 企业需要发布招标公告，以吸引潜在的供应商参与投标。招标公告应包括招标项目的基本信息、投标截止时间、投标文件的获取方式等。

3、投标文件递交 供应商需要按照规定的时间和方式递交投标文件。投标文件应包括企业的资质证明、技术方案、商务条款等内容。

4、评标工作 评标工作由采购经理负责组织和实施。评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审和比较，评估各个供应商的技术能力、商务条件等。

5、中标结果公示 评标委员会根据评审结果确定中标供应商，并公示中标结果。中标供应商将与企业进行合同谈判和签订。

二、评标方法

1、评标原则和要求 评标工作应遵循公正、公平、公开的原则。评标委员会成员应独立、客观、公正地进行评审，不受任何利益干扰。评标工作应保持机密性，不得泄露投标文件的内容。

2、中标的条件 评标委员会根据招标文件的要求，综合考虑供应商的技术能力、商务条件等因素，确定中标的条件。中标的条件应符合企业的采购需求和目标。

3、评标方法 评标方法可以采用综合评分法、价格加权法等。综合评分法是根据招标文件的要求，对供应商的技术方案、技术能力、商务条款等进行评分，得出综合评分高的供应商。价格加权法是将价格作为评标的重要指标，并根据招标文件的要求，对供应商的价格进行加权计算。

4、评标报告 评标委员会应编制评标报告，详细记录评标过程和结果。评标报告应包括评标委员会的组成情况、评标方法的选择和应用、供应商的评审结果等内容。评标报告是评标工作的重要成果，也是后续合同谈判和签订的依据。

综上所述，招投标的基本程序及流程是企业进行采购的重要环节，评标方法的技巧是确保评标工作公正、公平的关键。企业在进行招投标时，应遵循公正、公平、公开的原则，根据招标文件的要求，选择合适的评标方法，并编制评标报告，确保评标工作的透明和合法。

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