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  • 采购拿回扣的6种主要方式

    一个干了十多年的老采购,离职前出于对老板的感恩,把吃回扣的方法全告诉了老板,还替老板想出了控制的办法,听的老板一个晚上都没睡着觉,心里一直在嘀咕,这家伙是不是也一直都这么干的?...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购人,还在为年终总结发愁?这份模板送给你!

    采购经常被称为“花钱的”,花钱是否花得好,年终总结是个重要展现途径。采购年终总结写得好,等待你的可能是年底加薪,写不好,可能是莫须有的“职业背锅侠”。采购年终总结要包括哪些内容?...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 政府采购百问百答(收藏了)

    什么是政府采购?答:是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府采购实施集中采购和分散采购相结合。...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 单一来源采购,采购人常踩的“雷区”有哪些?

    单一来源采购论证专业人员为采购人打掩护,通过单一来源采购论证,怎么办?在单一来源采购中,采购人常踩的雷区有哪些?《政府采购信息》报记者对这些常见问题进行了采访。吉林省公共资源交易中心(吉林省政府采购中...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购工作总结(精选18篇)总有一款适合您

    完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家。...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购谈判的16个技巧与14大戒律

    谈判的17个技巧1、谈判前要有充分的准备知己知彼,百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标,这里不赘述。但...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 信息系统项目管理师:项目采购管理--控制采购

    1.控制采购是管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏,以及关闭合同的过程。本过程的主要作用是,确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求。本过程应根据需要在整个项目期间开展。控制采购过程的数据流...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购部年工作总结篇,看到的已经收藏了!

    年年岁岁花相似,岁岁年年总结同。每到年底是采购部最忙的时候,忙着工作,忙着与供应商打交道,而且还要写年度工作总结,今天给大家分享一篇采购部工作总结,希望可给大家带来一点写作思路。光阴似箭,又是忙碌的一...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购部规章管理制度与工作流程

    一、总则为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部应该根据公司的采购请求、库存原材料的种类、数量,考虑物资材料供求形势、供应商的交...

    2023/06/05阅读全部 >>

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