物资采购6大要素(1)审“该不该买”,即对采购计划的审查。要审查采购计划是否进行可行性论证(特别是金额较大的采购项目),采购计划不合理,会影响企业的预期效益,甚至会造成资源浪费。...
摘自《采购与供应链管理:一个实践者的角度》第3版,刘宝红著。集中与分散,是采购反复权衡的话题,不管是本土企业,还是全球企业,都没法回避。...
1994年采购示范法在选择采购方法时主要以拟采购标的是货物、工程还是服务为依据。而《公共采购示范法》采取了新方针:采购方法选择主要依据采购标的复杂程度。...
一、物资招标采购有何价值? 物资招标采购一般指的是对于企业的招标方,通过合理的方式向各大具有投标资质的供应商提供招标信息,在保证公平公开公正的原则下,各大供应商之间进行合法的竞争。...
军队物资采购工作处于军事经济工作第一线,是连通市场到战场的桥梁和纽带,与提高军事经济效益紧密相关。...
招投标采购是项目建设前期的必要工作,也是易产生异议的一个环节。在招投标采购阶段有效排除异议,能保证项目建设的顺利进行。文章主要探讨了招投标采购过程中异议的常见内容、意义及处理措施,以期规范市场竞争环境,维护各方的利益。...
中央纪委国家监委网站 吕佳蓉报道 近日,天津市和平区委巡察发现,该区某局对政府购买服务项目的合理性缺乏科学论证,未认真评估资金使用方法。...
导读身为采购,制定「采购合同」以及「审查采购合同」是本职工作!但怎么制定合同和审查合同是一门关键的“学问”!...
一般采购或公司法务人员作为合同制订、审查、管理的负责人,需要对合同里面的条款内容较为了解,如果不是专业采购人员根本就不知道要签订的合同的标准是什么模样,不可能在合同里写出各式设备的质量要求或验收标准。...
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