行业资讯

采购管理是企业生产、经营活动中的基础环节和重要环节，科学合理的采购管理能够有效降低生产成本、提高产品质量、增强企业核心竞争力...

采购是每个企业都离不开的，基本的就有行政类（办公用品、差旅）、服务（外包服务、租赁等）、市场营销类（广告、展会、各类市场活动）、固定资产等。...

1什么是“框架协议采购”？和其他采购方式有什么区别？框架协议采购，是指集中采购机构或者主管预算单位对技术、服务等标准明确、统一，需要多次重复采购的货物和服务，通过公开征集程序，确定第一阶段入围供应商。...

《政府采购法》规定政府采购方式有：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）单一来源采购；（五）询价；（六）竞争性磋商。这些采购方式有何区别？转换又有何要求？公开招标是指招标人以招标公告...

如何科学、精准、合理地确定政府采购需求？答：采购需求在采购活动中居于引领作用。实践中，确定政府采购需求存在的突出问题是经办人员少数人决定采购需求、单一供应商决定采购需求。...

在当今时代，客户对速度和便捷性的期望与日俱增，各企业纷纷诉诸于技术来优化其供应链，然而全球供应链并不总是很有成效。所幸的是，为应对这些挑战，供应链技术也在不断发展，新的解决方案更是层出不穷。供应链创新...

根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，有效果的前九项如下，由于各手法的执行成效因企业而异，以下九项并无优先顺序可言。...

赵远是新入职的采购新兵，月初在采购一批篷布时，在网上寻找了几家供应商，和现合作供应商对比后，感觉网上其中一家供应商的性价比挺高。计划部要求的到货时间比较急，赵远没有仔细甄别，就签了合同，按照供应商的要...

任何一家稍有规模的公司，都会有专门的采购部，也会有相应的，或多或少，或简或繁的流程制度，存在的也即合理的，现行的流程，制度，组织架构都有一定的合理性，这里仅结合自身的经验与体会，浅谈在采购部优化中，一...