行业资讯

2023年采购经理证书考试是可以携带计算机的。在cppm证书考试中，考试题目都是单选题，题量80道，答对48道及格。考试内容包括六大模块：供应商选择与评估 ，采购谈判技巧，采购合同管理，供应链管理，采购成本管理，采购战略及风险控制。...

在现代商业环境中，对于多品种小批量供应商主要绩效考核的制定对于企业的成功至关重要。本文将深入探究如何制定多品种小批量供应商主要绩效考核，旨在帮助企业更好地理解和管理供应商，提升业务运作效率。...

在现代商业环境中，采购和供应商之间的关系至关重要。为了更好地管理和优化供应链，采购经理人需要对供应商进行分类，并理解供应商对采购的感知。...

在企业的采购活动中，存在各种潜在的风险，这些风险可能会给企业带来损失或影响供应链的正常运作。了解和识别采购风险的成因是确保采购项目成功的重要一环。...

采购管理是一个至关重要的环节。它涉及到企业从供应商那里购买所需的产品和服务，以满足生产和运营的需求。采购管理可以帮助企业降低成本、提高效率，并确保所购买的产品和服务的质量和可靠性。...

在商业运营过程中，选择合适的供应商是至关重要的一环。一个可靠的供应商​不仅能够提供高质量的产品和服务，还能为企业带来长期的合作和竞争优势。然而，在寻找供应商的过程中，我们需要注意一些关键的事项，以确保合作顺利进行并获得可靠的质量保证。...

采购管理是企业供应链管理中至关重要的一环，它涉及到从供应商处获取所需物资和服务的全过程。采购管理的目标是通过优化采购流程和供应商合作，实现成本控制、质量保证和供应链的稳定性。...

在评估新供应商之前，企业需要明确评估标准。这些标准可以包括供应商的质量管理体系、交付能力、价格竞争力、合规性要求等。通过明确标准，企业可以更好地比较不同供应商之间的优劣势，为评估提供一个客观的依据。...

企业在选择供应商时，需要考虑多个因素，例如价格、质量、交货期、供应稳定性等。根据供应商与企业间的关系和交易方式，可以将供应商分为四类：战略性供应商、主要供应商、次要供应商和暂时性供应商。...