行业资讯

随着全球商业环境的不断演变，供应链管理也在不断发展。现代供应链与传统供应链管理之间存在着显著的区别。传统的供应链管理侧重于流程的线性控制和效率，而现代供应链管理则更加强调灵活性、创新和响应市场变化的能力。...

在现代商业环境中，有效的采购管理是企业成功的重要组成部分。无论企业规模大小，采购管理直接影响着供应链的稳定性、成本控制以及产品和服务的质量。因此，深入了解并实施适当的采购管理策略对于提高竞争力和长期可持续发展至关重要。...

在竞争激烈的市场环境中，作为采购专业人员，如何向供应商施加价格压力是一项至关重要的技能。降低采购成本可以为公司创造更大的利润空间，而有效的价格谈判策略可以为采购人员带来重要的竞争优势。...

​较成熟的供应商考核系统则要进一步扩展到供应商的支持服务、供应商参与本公司产品开发的表现等，也就是把考核订单、订单实现过程延伸到产品开发过程。...

供应商绩效考核质量指标。供应商绩效考核指标时供应商考核的基本指标，包括来料批次合格率，来料抽检缺陷率、来料在线报废率、供应商来叫免检率等。...

有效开发供应商是供应链管理中的重要环节，可以帮助企业建立强大的供应链网络并提升竞争力。需要企业采取一系列策略和措施，包括寻找新的供应商、建立合作关系、进行有效的沟通和合作以及持续监督和评估等。...

新供应商的开发工作应有计划地进行并应在预定的日期之前开发成功。本节将根据开发新供应商的一般步骤按先后顺序来进行阐述，让读者朋友们迅速掌握开发供应商的流程及技巧。...

完善的质量体系是质量保证的基础，只有加强供应商质量体系的管理，质量才有根本的保障。如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系已经成为企业必须认真面对的问题。...

供应商导入流程规范是企业在引入新供应商时所遵循的一套指导原则和程序。这个流程涵盖了从供应商筛选到合同签订的各个环节，旨在确保供应商的质量、可靠性和符合企业的要求。...