行业资讯

为加强订单管理，提高工作效率，避免在订单签订和执行过程中的失误和偏差，确保按期交货，提升客户满意度，特制定本制度。...

为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护工厂资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。...

采购员激励制度对企业的成功至关重要。通过实施有效的激励制度，可以激发采购员的工作热情和动力，提高其绩效表现，并为企业带来巨大的经济利益。...

预防欠料及欠料跟进管理是采购的重点工作之一，同时也是为了确保采购交期，确保交期的目的，是必要的时间，提供生产所必需的物料，以保障生产并达成合理生产成本之目标。...

如何避免采购错误是一个关键问题，通过优化采购流程、建立有效的供应商评估机制、严格遵守合规性要求。...

在采购岗位职责及管理制度方面，确保公司采购活动的规范性和高效性至关重要。该职责包括负责与供应商沟通、寻找优质供应商、评估和选择供应商、协商合同条款以及监督供应链的成本效益等。...

编制采购订单计划之前必须做好采购认证计划，并根据采购认证计划准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量，最终制订订单计划采购订单计划制订规范。...

负责公司的原辅材料、配件、食堂、办公用品等各类物资的采购，保证生产经营活动顺利进行。...

为规范采购日常行为，激励和提高采购人员的工作积极性和责任心，保证按时、按量和按质地采购所需物品，特制定如下奖罚制度。...