规范公司采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。...
为了规范公司各类采购行为,明确公司各部门在采购活动中的职责分工,加强对采购活动的有效管理,保证公司采购活动遵守国家法律、法规和公司管理政策,保证采购质量,提高采购效率,降低采购成本,争取公司的综合最佳效益,特制定本制度。...
采购部是一个组织中至关重要的部门,负责管理和执行采购活动。他们的职责包括与供应商进行沟通、协商和签订合同,以获取组织所需的产品和服务。...
为规范集团范围内的采购行为和 采购价格审核管理 ,建立健全集团采购运行机制,提高集团采购效益,维护集团的合法权益,特制定本制度。...
质量保证体系审核 就供应商的整个质量体系和过程,参照ISO9000标准或其他质量体系标准而进行的审核。...
规范公司采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。...
为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。...
依据生产计划制定采购计划,按采购计划适时的进料,既能使生产、销售顺畅,又可以节约成本,提高市场竞争能力...
为了规范公司采购行为,降低公司经营成本,特制定本管理标准。 公司可设立专门的采购部门,具体负责公司采购业务。...
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