SCMP供应链管理课程中的很多工具与技术,能直接应用在日常工作中,工作起来感觉轻松很多,毕竟有了方法的加持更有信心也更加高效。采购经理人网准备了丰富的供应链学习......
在当今时代,客户对速度和便捷性的期望与日俱增,各企业纷纷诉诸于技术来优化其供应链,然而全球供应链并不总是很有成效。所幸的是,为应对这些挑战,供应链技术也在不断发......
采购经理人作为企业或组织中不可或缺的重要角色,负责策划、执行和优化采购工作,发挥着关键的作用。本文将探讨采购经理人的职责及其重要性,并介绍他们在日常工作中的各项......
绝大多数企业,每年都下达一定的降价指标来考核采购部,或者采购部领导会下达一定的降价指标来考核采购工程师(或有谈价任务的采购员)。达标了,有奖励,没达标,没奖励,......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员,为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士(MBA)、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
采购与供应链专家委员会委员,新疆大学理论物理专业理学学士,中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...
中国物流与采购联合会会长助理、采购与供应链管理专委会主任、公共采购分会常务副会长、现代供应链研究院常务副院长。• 毕业于复旦大学,曾先后在国家物资部、内贸部、中......
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年,某日资企业总经理......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点?() (分数5)A、强调的是等级、命令和服......
1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利? (分数5)A. 双重余额递减B. 平均......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
1、某汽车供应链进行重组时,该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付,是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定(......
6.价值链活动包括以下几方面?(1)采购(2)原料物料管理(3)人力资源管理(4......
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