物资采购6大要素（1）审“该不该买”，即对采购计划的审查。要审查采购计划是否进行可行性论证（特别是金额较大的采购项目），采购计划不合理，会影响企业的预期效益，甚......
没经验也能入采购这行，关键看潜力和学习能力。文章聊了转行路径、出差考察的门道，以及项目管理培训对采购经理的实际帮助。...
廊坊本地就能考SCMP，一年四次，报名提前2-3个月。这篇把考点、费用、备考资料和考试当天要注意的事都聊了一遍，给打算考证的同行参考。...
四种供应商类型各有各的用法，战略性供应商动不得，主要供应商是主力，次要供应商留着备胎，暂时性供应商临时救急。...
采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁，拥有丰富的管理经验，此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......
采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士（MBA）、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......
采购供应链运营专家；美国 CDMP 国际需求预测规划师；广东省采购与供应链协会特聘讲师；众智商学院授权讲师...
ITC认证课程 CPPM 认证课程CPIM PART1认证课程 采购本科课程国家采购师课程 采购与供应链相关内训课程...
采购与供应链专家委员会副主任委员，采购与供应管理，物流管理，电子商务，ERP/SCM...
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年，某日资企业总经理......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员，为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、某养殖公司采购饲料，最近一期预测值是1000公斤，实际值是1100公斤，平滑......
1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......
采购经理人网是专业的采购经理人资格证书考试培训一站式服务网站，提供CPPM采购经理人资格证书考试培训，SCMP采购与供应链管理考试培训，考试攻略流程，CPPM与SCMP题库及相关考试资料下载。
版权信息：采购经理人培训网 网站备案/许可证号： 鲁ICP备2024080995号