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一名优秀的采购领导者，不应将管理的重点放在如何让员工加班工作、如何更快地完成任务上，而应着眼于系统、流程、战略和利润的提升，从而提升采购部在公司的地位。...
招投标采购是项目建设前期的必要工作，也是易产生异议的一个环节。在招投标采购阶段有效排除异议，能保证项目建设的顺利进行。文章主要探讨了招投标采购过程中异议的常见内......
为了防止采购人员利用职务之便收取费用，目前很多企业都在积极应对，制定规则避免采购吃回扣，包括不限于：建立监督制度、购买雇员忠诚保险、设计奖惩制度、加强市场调研等......
在商业运营过程中，选择合适的供应商是至关重要的一环。一个可靠的供应商不仅能够提供高质量的产品和服务，还能为企业带来长期的合作和竞争优势。然而，在寻找供应商的过......
德国汉堡大学供应链管理，复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员，美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授，前沿讲座特......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购供应链管理实战专家，英国诺丁汉大学供应管理硕士，武汉大学工商管理硕士(MBA)，美国供应管理协会(ISM) 职业培训师，英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......
采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士（MBA）、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......
采购供应链运营专家；美国 CDMP 国际需求预测规划师；广东省采购与供应链协会特聘讲师；众智商学院授权讲师...
采购与供应链专家委员会副主任委员...
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身，担任......
采购与供应链专家委员会委员，新疆大学理论物理专业理学学士，中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......
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1、某养殖公司采购饲料，最近一期预测值是1000公斤，实际值是1100公斤，平滑......
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