在跟踪货物环节,要了解整个供应过程是否正常,了解接货人的联系方式、地址,并及时通知 供应商;另一方面,供应商发货后,还要了解承运人的联系方式等。这样便于随时跟踪......
当涉及到采购计划,有两种主要类型,它们对于企业管理和运作至关重要。采购计划是指在特定时间范围内,根据企业的需求和战略目标,对所需物品和服务进行规划和安排的过程。...
随着项目管理在各行各业的重要性日益增强,许多人开始考虑是否应该报考CPPM。在决定是否参与这项认证之前,有必要对其考试难度进行深入了解。...
年年岁岁花相似,岁岁年年总结同。每到年底是采购部最忙的时候,忙着工作,忙着与供应商打交道,而且还要写年度工作总结,今天给大家分享一篇采购部工作总结,希望可给大家......
采购供应链运营专家;美国 CDMP 国际需求预测规划师;广东省采购与供应链协会特聘讲师;众智商学院授权讲师...
德国汉堡大学供应链管理,复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员,美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授,前沿讲座特......
约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理,分管供应、计划及SOP、物流的迎审,获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......
毕业于对外经贸大学,本科学历,就职于某大型企业,担任采购总监一职。...
CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...
采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁,拥有丰富的管理经验,此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
中物联采购委供应管理专家。曾在南京化工厂、旺旺食品有限公司、南京爱德奇电讯、上海爱德奇电讯、上海捷普科技等公司任全球采购与供应链经理职位。拥有管理来自于美国、欧......
1、某汽车供应链进行重组时,该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、某养殖公司采购饲料,最近一期预测值是1000公斤,实际值是1100公斤,平滑......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点?() (分数5)A、强调的是等级、命令和服......
1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
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