采购人员要避免先让对手知道我公司的需要,否则对手会利用此弱点要求采购人员先做出让步。当采购标的要求交期比较长,有供应商很希望拿到我们的单时,我们可以使用拖延战术......
随着新一轮的考试季节的来临,许多考生都在积极备考,其中包括了即将举行的CPPM考试。然而,在开始备考之前,了解报名时间是至关重要的。因此,让我们一起来了解一下C......
在现代商业环境中,采购和供应商之间的关系至关重要。为了更好地管理和优化供应链,采购经理人需要对供应商进行分类,并理解供应商对采购的感知。...
在现代商业环境中,供应链管理是确保企业成功的关键要素之一。然而,即使在完美的计划下,也难以避免遇到异常或中断事件的挑战。这些事件可能源自自然灾害、运输问题、供应......
采购与供应链专家委员会委员,新疆大学理论物理专业理学学士,中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...
德国汉堡大学供应链管理,复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员,美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授,前沿讲座特......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购供应链管理实战专家,英国诺丁汉大学供应管理硕士,武汉大学工商管理硕士(MBA),美国供应管理协会(ISM) 职业培训师,英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......
采购与供应链专家委员会副主任委员,采购与供应管理,物流管理,电子商务,ERP/SCM...
采购供应链运营专家;美国 CDMP 国际需求预测规划师;广东省采购与供应链协会特聘讲师;众智商学院授权讲师...
采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁,拥有丰富的管理经验,此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......
ITC认证课程 CPPM 认证课程CPIM PART1认证课程 采购本科课程国家采购师课程 采购与供应链相关内训课程...
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
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6.价值链活动包括以下几方面?(1)采购(2)原料物料管理(3)人力资源管理(4......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付,是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定(......
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