SCMP供应链管理专家版本更新为六个模块,分别是供应链运作、供应链规划和供应链领导力以及物流管理、计划管理和采购管理...
成本管理和谈判技巧是采购经理人必备的核心能力。了解成本管理的基本原理和方法,掌握成本分析和成本控制的技巧,以及谈判的基本原则和技巧,能够帮助您在采购过程中实现成......
CPPM考两科分别是:CPP注册采购专员和CPPM注册采购经理,双证联考。每科题量有80到题,且都是单选题,正确率60% 为及格,通过考试,每科考试时长共2个小......
如何科学、精准、合理地确定政府采购需求?答:采购需求在采购活动中居于引领作用。实践中,确定政府采购需求存在的突出问题是经办人员少数人决定采购需求、单一供应商决定......
采购供应链管理实战专家,英国诺丁汉大学供应管理硕士,武汉大学工商管理硕士(MBA),美国供应管理协会(ISM) 职业培训师,英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......
约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理,分管供应、计划及SOP、物流的迎审,获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员,为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁,拥有丰富的管理经验,此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者,对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身,担任......
采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士(MBA)、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点?() (分数5)A、强调的是等级、命令和服......
6.价值链活动包括以下几方面?(1)采购(2)原料物料管理(3)人力资源管理(4......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
1、某养殖公司采购饲料,最近一期预测值是1000公斤,实际值是1100公斤,平滑......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
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