供应商是企业成功实现目标的关键伙伴。供应商的质量、交付时间和价格等方面都直接影响到产品的成本和质量。因此，对供应商的管理需要从多个方面入手。...
如何成为一名优秀的采购经理要成为一名出色的采购经理，首先需要建立扎实的专业知识体系。这包括供应链管理、采购法规、国际贸易等方面的知识。优秀的谈判技巧和沟通能力也......
“供应链管理专家（SCMP）”针对具有一定经验的供应链管理人员开展，着重提高供应链管理人员的管理和领导技能，提高其职业能力，需要完成全部四个模块的学习与考试。...
在当今竞争激烈的职场环境中，持续学习和提升自身技能已经成为职业发展的必经之路。而作为项目管理领域的一项重要认证，CPPM考试备受关注。许多人渴望通过这一认证来提......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...
中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会副会长、公共采购分会会长、中物联现代供应链研究院院长、国际采购与 供 应 链 管 理 联 盟 亚 太 区 主 席 。PM......
采购与供应链专家委员会委员，新疆大学理论物理专业理学学士，中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...
采购供应链管理实战专家，英国诺丁汉大学供应管理硕士，武汉大学工商管理硕士(MBA)，美国供应管理协会(ISM) 职业培训师，英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士（MBA）、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身，担任......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......
1、某养殖公司采购饲料，最近一期预测值是1000公斤，实际值是1100公斤，平滑......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......
1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
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