采购的确是一个非常感敏的部门,经济命脉在这里开始,采购每购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱,很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰,一个小的东西可能因为监......
“询价”是采购人员采购工作流程上的一个必经阶段。进行询价采购时一般有如下准备工作,对经分析、论证后的采购方案进行论证和可行性分析,有必要时对采购单位进行现场考察......
SCMP认证不仅提供了这些策略和技巧,还可以帮助您将其付诸实践。通过提高您的供应商评估能力,您将能够构建更强大的供应链,提高企业的竞争力,降低风险,并实现长期成......
可以报名的,报名后众智商学院会给学员先邮寄书本,制定学习计划、开通APP学习权限和线上的直播课程,预习考试基础大纲、考试考题,主要是线下培训三天的课程,讲解的更......
采购供应链管理实战专家,英国诺丁汉大学供应管理硕士,武汉大学工商管理硕士(MBA),美国供应管理协会(ISM) 职业培训师,英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......
采购供应链运营专家;美国 CDMP 国际需求预测规划师;广东省采购与供应链协会特聘讲师;众智商学院授权讲师...
采购与供应链专家委员会委员,新疆大学理论物理专业理学学士,中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...
中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会副会长、公共采购分会会长、中物联现代供应链研究院院长、国际采购与 供 应 链 管 理 联 盟 亚 太 区 主 席 。PM......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
中国物流与采购联合会会长助理、采购与供应链管理专委会主任、公共采购分会常务副会长、现代供应链研究院常务副院长。• 毕业于复旦大学,曾先后在国家物资部、内贸部、中......
采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士(MBA)、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利? (分数5)A. 双重余额递减B. 平均......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
1、某汽车供应链进行重组时,该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、某养殖公司采购饲料,最近一期预测值是1000公斤,实际值是1100公斤,平滑......
6.价值链活动包括以下几方面?(1)采购(2)原料物料管理(3)人力资源管理(4......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
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