采购每次下单前,几乎都要拿三份不同供应商的比价表给老板,以支撑自己下单的合理性,这是很多企业采购每天必须疲惫却不得不干的事情。...
为了防止采购人员利用职务之便收取费用,目前很多企业都在积极应对,制定规则避免采购吃回扣,包括不限于:建立监督制度、购买雇员忠诚保险、设计奖惩制度、加强市场调研等......
供应链是现代企业发展不可或缺的一环,但是很多企业在管理供应链时却面临各类问题,例如订单处理时效缓慢、存货成本高、质量控制难以保证等。SCMP供应链管理专业人员将......
CPPM®注册职业采购经理适应范围广泛,可以应用于IT、电子、外贸、零售批发、通信、航天、汽车、工程、建筑、制造业、石油化工等众多行业,有不少国企直接组织企业采......
毕业于对外经贸大学,本科学历,就职于某大型企业,担任采购总监一职。...
采购与供应链专家委员会副主任委员,采购与供应管理,物流管理,电子商务,ERP/SCM...
中国物流与采购联合会会长助理、采购与供应链管理专委会主任、公共采购分会常务副会长、现代供应链研究院常务副院长。• 毕业于复旦大学,曾先后在国家物资部、内贸部、中......
CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...
采购与供应链专家委员会副主任委员...
采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁,拥有丰富的管理经验,此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点?() (分数5)A、强调的是等级、命令和服......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
6.价值链活动包括以下几方面?(1)采购(2)原料物料管理(3)人力资源管理(4......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付,是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定(......
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
1、某汽车供应链进行重组时,该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
采购经理人网是专业的采购经理人资格证书考试培训一站式服务网站,提供CPPM采购经理人资格证书考试培训,SCMP采购与供应链管理考试培训,考试攻略流程,CPPM与SCMP题库及相关考试资料下载。
版权信息:采购经理人培训网 网站备案/许可证号: 鲁ICP备2024080995号