
采购策略不是挂在墙上的理论,而是每天做决策时脑子里那根弦。这篇从单一供应商和多家供应商的取舍聊到LoadRunner软件采购的询价细节,最后落到卡拉杰克模型,全......

干了这么多年采购,说点实在的:专业采购到底要会什么,CPPM和SCMP两个证值不值得考,一次讲清楚。...

采购经理分享沟通和管理的实操经验:多听少说、换位谈利益、流程标准化、数据化管理和风险预警,并建议通过CPPM、SCMP认证系统提升专业能力。...

干了这么多年采购,越来越觉得系统培训不是走形式。这篇聊聊采购管理到底管什么、人怎么带、要学哪些东西,还有岗位怎么分。...

采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员,为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......

CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...

采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁,拥有丰富的管理经验,此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......

王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...

采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......

任永胜老师毕业于沈阳航空学院本科、西安交通大学 MBA,在技术岗位6年,在供应链领域18年,熟练ERP系统, 具有丰富的 IT 知识和 6 Sigma 和 Le......

采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......

中物联采购委供应管理专家。曾在南京化工厂、旺旺食品有限公司、南京爱德奇电讯、上海爱德奇电讯、上海捷普科技等公司任全球采购与供应链经理职位。拥有管理来自于美国、欧......
1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
1、某养殖公司采购饲料,最近一期预测值是1000公斤,实际值是1100公斤,平滑......
1、某汽车供应链进行重组时,该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付,是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定(......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
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