
采购成本分析其实就是把每笔钱翻出来、归好类、算明白,再找能省的地方。我把自己平时用的八个步骤整理了一下,从拆成本结构到持续跟踪,都是实操经验。...

干采购三五年还卡在原地?跟几千位HR和采购总监聊完,我发现升职加薪的关键真不是年限,而是采购素质。这篇把职业素养、业务能力、综合素质拆开讲,附上企业最看重的四条......

培训装备采购几个容易踩的坑,结合无人机设备、部队装备管理和供应商培训聊了聊,也提了CPPM和SCMP认证能帮上什么忙。...

泰州SCMP考试怎么报名、考什么、怎么备考,一篇说清楚。附报名条件、考试模块和本地备考建议,给想考证的采购同行参考。...

王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...

采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员,为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......

拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者,对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身,担任......

采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士(MBA)、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......

采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁,拥有丰富的管理经验,此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......

毕业于对外经贸大学,本科学历,就职于某大型企业,担任采购总监一职。...

采购供应链运营专家;美国 CDMP 国际需求预测规划师;广东省采购与供应链协会特聘讲师;众智商学院授权讲师...

采购与供应链专家委员会副主任委员...
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点?() (分数5)A、强调的是等级、命令和服......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、某汽车供应链进行重组时,该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
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