财务部门不负责采购,但采购是企业花钱最大的一块,你就不能不去关心。而凡是钱扎堆的地方,就会有各路人马、各种伎俩,问题就会非常多,制度流程都在做,绩效激励也在搞,......
采购不仅是企业运营的基石,更是企业蓬勃发展的重要推动力。然而,成功的采购不只是简单的买卖过程,而是一套精细复杂的体系,它涵盖了价值流、服务流、信息流与资金流四......
采购科培训是帮助采购人员系统掌握专业知识、提升业务能力的重要途径。无论是刚入行的新手还是经验丰富的采购经理,都需要通过持续学习来适应市场变化和企业需求。采购经理......
在当今竞争激烈的职场环境中,持续学习和提升自身技能已经成为职业发展的必经之路。而作为项目管理领域的一项重要认证,CPPM考试备受关注。许多人渴望通过这一认证来提......
采购与供应链专家委员会委员,新疆大学理论物理专业理学学士,中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...
中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会副会长、公共采购分会会长、中物联现代供应链研究院院长、国际采购与 供 应 链 管 理 联 盟 亚 太 区 主 席 。PM......
德国汉堡大学供应链管理,复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员,美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授,前沿讲座特......
毕业于对外经贸大学,本科学历,就职于某大型企业,担任采购总监一职。...
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年,某日资企业总经理......
采购供应链管理实战专家,英国诺丁汉大学供应管理硕士,武汉大学工商管理硕士(MBA),美国供应管理协会(ISM) 职业培训师,英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......
约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理,分管供应、计划及SOP、物流的迎审,获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员,为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
1、某养殖公司采购饲料,最近一期预测值是1000公斤,实际值是1100公斤,平滑......
1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付,是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定(......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
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