采购战略用得好，公司成本降不少。不重视战略，又想要降本，此类公司只会与供应商锱铢必较，搞得就像是在菜市场买菜一样，和供应商讨价还价。执行层面的工作属于日常的操作......
在现在的激烈的市场竞争环境下，优化整个供应链成为公司提高市场竞争力的关键所在。SCMP供应链管理以其创新的思维和卓越的执行力，帮助客户实现流程优化，提高市场竞争......
采购成本控制培训受益成本控制是采购工作的核心价值之一，专业的成本控制培训能为企业和个人带来显著收益。通过系统学习成本分析方法、价值工程技术和总拥有成本(TCO)......
完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供......
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年，某日资企业总经理......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
中国物流与采购联合会会长助理、采购与供应链管理专委会主任、公共采购分会常务副会长、现代供应链研究院常务副院长。• 毕业于复旦大学，曾先后在国家物资部、内贸部、中......
ITC认证课程 CPPM 认证课程CPIM PART1认证课程 采购本科课程国家采购师课程 采购与供应链相关内训课程...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购与供应链专家委员会副主任委员，采购与供应管理，物流管理，电子商务，ERP/SCM...
采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁，拥有丰富的管理经验，此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......
1、某养殖公司采购饲料，最近一期预测值是1000公斤，实际值是1100公斤，平滑......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
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