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SCMP认证不仅提供了这些策略和技巧，还可以帮助您将其付诸实践。通过提高您的供应商评估能力，您将能够构建更强大的供应链，提高企业的竞争力，降低风险，并实现长期成......
统计分析显示，通常企业的采购成本每降低1%，企业利润率将增长5%-10%。因此有人说，采购降本是企业直接的利润源泉，大多数企业的成本管理核心也都聚焦在采购这个“......
随着新一轮的考试季节的来临，许多考生都在积极备考，其中包括了即将举行的CPPM考试。然而，在开始备考之前，了解报名时间是至关重要的。因此，让我们一起来了解一下C......
CPPM证书是现阶段国内采购行业中含金量很高的一本证书。并且CPPM证书涉及领域广泛如：采购管理、采购合同、供应链管理、成本管理等区域都是可以通用的。...
德国汉堡大学供应链管理，复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员，美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授，前沿讲座特......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士（MBA）、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......
任永胜老师毕业于沈阳航空学院本科、西安交通大学 MBA，在技术岗位6年，在供应链领域18年，熟练ERP系统， 具有丰富的 IT 知识和 6 Sigma 和 Le......
采购与供应链专家委员会委员，新疆大学理论物理专业理学学士，中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身，担任......
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年，某日资企业总经理......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......
1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......
6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......
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