无论是生产、分销还是零售,建立一个高效的供应链对于降低成本、提高产品质量和满足客户需求至关重要。供应链是任何企业成功运营的核心,我们将探讨供应链构建的一些关键因......
采购流程体系包括:询价、比价、议价、下订单、跟踪货物、验收入库。采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。物料的成本主要包括......
绝大多数企业,每年都下达一定的降价指标来考核采购部,或者采购部领导会下达一定的降价指标来考核采购工程师(或有谈价任务的采购员)。达标了,有奖励,没达标,没奖励,......
CPPM考试,一年举行6次,一般是每两个月组织一次,今年第四季度的考试分别是在10月和12月份,每个月份的CPPM考试都是在当月的中下旬周日进行,现在距离考试还......
采购供应链运营专家;美国 CDMP 国际需求预测规划师;广东省采购与供应链协会特聘讲师;众智商学院授权讲师...
采购与供应链专家委员会副主任委员...
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
毕业于对外经贸大学,本科学历,就职于某大型企业,担任采购总监一职。...
CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
中国物流与采购联合会会长助理、采购与供应链管理专委会主任、公共采购分会常务副会长、现代供应链研究院常务副院长。• 毕业于复旦大学,曾先后在国家物资部、内贸部、中......
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者,对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身,担任......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
6.价值链活动包括以下几方面?(1)采购(2)原料物料管理(3)人力资源管理(4......
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
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1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付,是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定(......
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