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CPPM采购经理职业考试，实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由美国采购协会组织实施，每两个月组织一次考试，美国采购协会负责编制CPPM考试大纲，考生自......
在竞争激烈的职场中，拥有专业的采购技能和采购经理人证书（CPPM）可以为您的职业生涯提供明显的优势。但是，学习CPPM课程并不是一项轻松的任务，它需要专注和扎实......
不管是在什么行业，提升个人能力是必要的，SCMP证书是供供应链管理专业人士考取的一种资格证书，它对于从事供应链管理工作的人士来说是有必要考取的，能够提高个人竞争......
成功的掌握“跟单催货”技巧对于提升采购管理效率至关重要。通过建立良好的供应商关系、明确交货时间和要求、主动跟进交货进展、制定应急计划、记录和分析供应商绩效以及利......
毕业于对外经贸大学，本科学历，就职于某大型企业，担任采购总监一职。...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身，担任......
德国汉堡大学供应链管理，复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员，美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授，前沿讲座特......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员，为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
中物联采购委供应管理专家。曾在南京化工厂、旺旺食品有限公司、南京爱德奇电讯、上海爱德奇电讯、上海捷普科技等公司任全球采购与供应链经理职位。拥有管理来自于美国、欧......
采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁，拥有丰富的管理经验，此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......
1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......
1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......
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