通过CPPM培训需要考生全面了解考试内容和要求,选择好的学习资源,采取多种学习方式相结合的策略,合理安排时间和精力,并在考试前进行全面的复习和巩固。...
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么我们该怎么去写总结......
SCMP证书(供应链管理专家认证)是供应链领域的权威认证,帮助从业者提升专业能力与行业竞争力。本文将深入探讨SCMP证书的价值及其对职业发展的深远影响。...
CPPM认证目标提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。...
采购与供应链专家委员会副主任委员...
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者,对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身,担任......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
德国汉堡大学供应链管理,复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员,美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授,前沿讲座特......
中国物流与采购联合会会长助理、采购与供应链管理专委会主任、公共采购分会常务副会长、现代供应链研究院常务副院长。• 毕业于复旦大学,曾先后在国家物资部、内贸部、中......
约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理,分管供应、计划及SOP、物流的迎审,获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年,某日资企业总经理......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
6.价值链活动包括以下几方面?(1)采购(2)原料物料管理(3)人力资源管理(4......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付,是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定(......
1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点?() (分数5)A、强调的是等级、命令和服......
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利? (分数5)A. 双重余额递减B. 平均......
采购经理人网是专业的采购经理人资格证书考试培训一站式服务网站,提供CPPM采购经理人资格证书考试培训,SCMP采购与供应链管理考试培训,考试攻略流程,CPPM与SCMP题库及相关考试资料下载。
版权信息:采购经理人培训网 网站备案/许可证号: 鲁ICP备2024080995号