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采购管理是企业生产、经营活动中的基础环节和重要环节，科学合理的采购管理能够有效降低生产成本、提高产品质量、增强企业核心竞争力...
敏锐的市场洞察力：优秀的采购人员应该对市场趋势、产品价格、供应商的状况、质量和交期等方面都有敏锐的洞察力。创新思维能力：优秀的采购人员应该能够提出新想法和创新的......
采购经理人作为企业或组织中不可或缺的重要角色，负责策划、执行和优化采购工作，发挥着关键的作用。本文将探讨采购经理人的职责及其重要性，并介绍他们在日常工作中的各项......
CPPM认证的实现对于提升采购专业地位与效能具有重要意义。通过提高人们对认证采购人员的认知和接受程度、制定工作标准和指南、推动道德准则的发展和贯彻，以及提升采购......
中国物流与采购联合会会长助理、采购与供应链管理专委会主任、公共采购分会常务副会长、现代供应链研究院常务副院长。• 毕业于复旦大学，曾先后在国家物资部、内贸部、中......
ITC认证课程 CPPM 认证课程CPIM PART1认证课程 采购本科课程国家采购师课程 采购与供应链相关内训课程...
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身，担任......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员，为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
毕业于对外经贸大学，本科学历，就职于某大型企业，担任采购总监一职。...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购供应链运营专家；美国 CDMP 国际需求预测规划师；广东省采购与供应链协会特聘讲师；众智商学院授权讲师...
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、某养殖公司采购饲料，最近一期预测值是1000公斤，实际值是1100公斤，平滑......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
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1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......
6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......
1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......
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