“询价”是采购人员采购工作流程上的一个必经阶段。进行询价采购时一般有如下准备工作,对经分析、论证后的采购方案进行论证和可行性分析,有必要时对采购单位进行现场考察......
考了CPPM有什么用?“考 CPPM 有用吗? ”“学了 CPPM 有什么用? ”这大概是很多没考或者已经考过 CPPM 证书的人经常会问到或者被问到的问题。...
青岛2023年9月CPPM考试即将如期举行,作为一场重要的考试,考生们需提前做好充分准备。除了复习知识点和技能之外,了解考场注意事项也是至关重要的。下面将为大家......
流程是公司职员行事工作的准则与规范,也是企业授权管理的核心内容。根据使用部门的需求计划,在核实过采购计划的准确性,并与相关计划员或其它负责人沟通确认无误,并存单......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购供应链运营专家;美国 CDMP 国际需求预测规划师;广东省采购与供应链协会特聘讲师;众智商学院授权讲师...
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年,某日资企业总经理......
采购供应链管理实战专家,英国诺丁汉大学供应管理硕士,武汉大学工商管理硕士(MBA),美国供应管理协会(ISM) 职业培训师,英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......
德国汉堡大学供应链管理,复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员,美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授,前沿讲座特......
采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士(MBA)、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......
采购与供应链专家委员会副主任委员,采购与供应管理,物流管理,电子商务,ERP/SCM...
1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利? (分数5)A. 双重余额递减B. 平均......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付,是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定(......
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点?() (分数5)A、强调的是等级、命令和服......
6.价值链活动包括以下几方面?(1)采购(2)原料物料管理(3)人力资源管理(4......
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