成本管理和谈判技巧是采购经理人必备的核心能力。了解成本管理的基本原理和方法,掌握成本分析和成本控制的技巧,以及谈判的基本原则和技巧,能够帮助您在采购过程中实现成......
根据企业使用部门的需求计划,在核实过釆购计划的准确性,并与相关计划员或其它负责人 沟通确认无误,并存单保存后,做出釆购计划。要求多家供方报价单尽可能做细致,能做......
SCMP供应链管理专家版本更新为六个模块,分别是供应链运作、供应链规划和供应链领导力以及物流管理、计划管理和采购管理...
CPPM考两科分别是:CPP注册采购专员和CPPM注册采购经理,双证联考。每科题量有80到题,且都是单选题,正确率60% 为及格,通过考试,每科考试时长共2个小......
采购与供应链专家委员会委员,新疆大学理论物理专业理学学士,中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...
中国物流与采购联合会会长助理、采购与供应链管理专委会主任、公共采购分会常务副会长、现代供应链研究院常务副院长。• 毕业于复旦大学,曾先后在国家物资部、内贸部、中......
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者,对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身,担任......
采购与供应链专家委员会副主任委员,采购与供应管理,物流管理,电子商务,ERP/SCM...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员,为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付,是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定(......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、某养殖公司采购饲料,最近一期预测值是1000公斤,实际值是1100公斤,平滑......
6.价值链活动包括以下几方面?(1)采购(2)原料物料管理(3)人力资源管理(4......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
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