
专业的耗材采购管理培训班帮助企业优化供应链,降低采购成本,提升采购人员专业技能,课程涵盖供应商管理、库存控制等核心。...

推动准时交付能够保证研发新药的原材料按时到达,不会因为晚到而耽误了本来已经排好的实验计划。因为一旦实验被耽误,就可能一步慢,步步慢。某些新药的研发就可能因此被扼......

全面解析采购培训的有效方式,包括基础技能、专业认证和实战演练培训,推荐采购经理人培训网的专业课程体系,帮助采购人员提升专业能力。...

全面解析采购监察技巧培训课程体系,包括CPPM和SCMP认证,详细介绍采购成本控制方法和年度培训计划,帮助提升采购专业能力。...

约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理,分管供应、计划及SOP、物流的迎审,获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......

采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士(MBA)、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......

ITC认证课程 CPPM 认证课程CPIM PART1认证课程 采购本科课程国家采购师课程 采购与供应链相关内训课程...

德国汉堡大学供应链管理,复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员,美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授,前沿讲座特......

王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...

采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员,为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......

采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......

采购与供应链专家委员会副主任委员,采购与供应管理,物流管理,电子商务,ERP/SCM...
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、某汽车供应链进行重组时,该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利? (分数5)A. 双重余额递减B. 平均......
1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
采购经理人网是专业的采购经理人资格证书考试培训一站式服务网站,提供CPPM采购经理人资格证书考试培训,SCMP采购与供应链管理考试培训,考试攻略流程,CPPM与SCMP题库及相关考试资料下载。
版权信息:采购经理人培训网 网站备案/许可证号: 鲁ICP备2024080995号