从投标培训营到采购管理师统考，聊聊采购主管该补哪些课、怎么选机构，都是过来人的实在话。...
采购这行要求越来越高，光会下单真不够。我按自己的经验聊了聊该学什么：供应链、合同、成本、数字化工具，还有不同阶段该补的课，以及现在得攒哪些新本事。...
企业培训采购怎么花钱才不冤？几个真实案例加实操建议，从供应商筛选到年终总结，给同行参考。...
干了多年采购，聊聊供应链中断怎么防：供应商别只押一家、预案提前写、系统帮着盯、关系处到位、风险常看看。...
采购培训学什么、怎么选？从课程内容到不同阶段的学习重点，一篇说清楚。...
采购与供应链专家委员会副主任委员，采购与供应管理，物流管理，电子商务，ERP/SCM...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
毕业于对外经贸大学，本科学历，就职于某大型企业，担任采购总监一职。...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员，为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
采购供应链管理实战专家，英国诺丁汉大学供应管理硕士，武汉大学工商管理硕士(MBA)，美国供应管理协会(ISM) 职业培训师，英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......
CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...
约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理，分管供应、计划及SOP、物流的迎审，获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......
6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......
1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......
1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
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