QQ交流群：655951234
cppm采购经理证书总共考两科，一科专员，一科经理，中英文对照，每科题量不变都是80道单项选择题，答对48道及格通过考试，考试时间为每科2小时。考试形式是笔试闭......
在当今竞争激烈的职场环境中，持续学习和提升自身技能已经成为职业发展的必经之路。而作为项目管理领域的一项重要认证，CPPM考试备受关注。许多人渴望通过这一认证来提......
如何提高工作效率，看似简单实则大有深意。简化采购工作环节尤为重要，这些问题问题困扰着我们，合理的改善这些老的难问题是提高采购工作效率的关键。...
scmp证书自然是不可或缺的，证书也是一个专业和担任能力的象征。供应链管理作为一种全新的管理模式，已经成为企业竞争力的重要组成部分。采购经理人网能为你提供全面的......
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年，某日资企业总经理......
德国汉堡大学供应链管理，复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员，美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授，前沿讲座特......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
采购供应链运营专家；美国 CDMP 国际需求预测规划师；广东省采购与供应链协会特聘讲师；众智商学院授权讲师...
毕业于对外经贸大学，本科学历，就职于某大型企业，担任采购总监一职。...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身，担任......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......
6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......
采购经理人网是专业的采购经理人资格证书考试培训一站式服务网站，提供CPPM采购经理人资格证书考试培训，SCMP采购与供应链管理考试培训，考试攻略流程，CPPM与SCMP题库及相关考试资料下载。
版权信息：采购经理人培训网 网站备案/许可证号： 鲁ICP备2024080995号