年年岁岁花相似,岁岁年年总结同。每到年底是采购部最忙的时候,忙着工作,忙着与供应商打交道,而且还要写年度工作总结,今天给大家分享一篇采购部工作总结,希望可给大家......
1什么是“框架协议采购”?和其他采购方式有什么区别?框架协议采购,是指集中采购机构或者主管预算单位对技术、服务等标准明确、统一,需要多次重复采购的货物和服务,通......
集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后,要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案,从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析,为确定科学的采购方案......
企业是大批量商品生产的主体,为了实现大批量产品的生产,也就需要大批量商品的采购,没有采购,生产就不能进行。在企业采购管理领域,有一个著名的五阶模型,它把采购分为......
约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理,分管供应、计划及SOP、物流的迎审,获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁,拥有丰富的管理经验,此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者,对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身,担任......
ITC认证课程 CPPM 认证课程CPIM PART1认证课程 采购本科课程国家采购师课程 采购与供应链相关内训课程...
CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...
中物联采购委供应管理专家。曾在南京化工厂、旺旺食品有限公司、南京爱德奇电讯、上海爱德奇电讯、上海捷普科技等公司任全球采购与供应链经理职位。拥有管理来自于美国、欧......
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年,某日资企业总经理......
1、某汽车供应链进行重组时,该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点?() (分数5)A、强调的是等级、命令和服......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利? (分数5)A. 双重余额递减B. 平均......
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