采购咨询培训

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  信息系统项目管理师:项目采购管理--控制采购

  1.控制采购是管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。本过程的主要作用是，确保买卖双方履行法律协议，满足项目需求。本过程应根据需要......

  2023/06/05
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  寻找供应商的关键注意事项，确保合作顺利和质量可靠(寻找供应商时的注意事项)

  在商业运营过程中，选择合适的供应商是至关重要的一环。一个可靠的供应商​不仅能够提供高质量的产品和服务，还能为企业带来长期的合作和竞争优势。然而，在寻找供应商的过......

  2020/11/08
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  职业进阶的黄金选择在当今竞争激烈的商业环境中，专业的采购经理培训课程成为职场人士提升竞争力的重要途径。清远作为粤港澳大湾区的重要节点城市，其采购经理培训课程以实用性强、认证权威而备受关注。无论您是初入采购行业的新人，还是希望获得CPPM或SCMP认证的资深从业者，清远的培训课程都能为您提供系统化的知识体系和实战技能。采购经理人培训网https://www.procuremanager.com汇集了行业顶尖师资和最新课程资讯，是您职业发展的得力助手。

  个人自我鉴定参加采购经理培训前，做好个人能力评估至关重要。建议从三个维度进行自我鉴定：专业知识储备、实战技能水平和职业发展需求。专业知识方面，可以对照CPPM认......

  2025/07/17
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  采购是个舒适的工作？No，这些难题你是否遇到过···

  甲方的位置，在自身的单位也同时拥有一定的话语权，还可以在谈合作和商业谈判之中可以拥有一定的“回扣”，仅仅凭着交往和沟通的能力就可以获得大把的佣金可是对于采购人员......

  2020/09/26

CPPM/SCMP培训专家

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  徐鲲

  采购供应链管理实战专家，英国诺丁汉大学供应管理硕士，武汉大学工商管理硕士(MBA)，美国供应管理协会(ISM) 职业培训师，英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......

  2023/05/25
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  胡珉

  采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......

  2020/10/01
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  王保华

  采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁，拥有丰富的管理经验，此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......

  2020/10/01
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  王保华

  采购与供应链专家委员会副主任委员...

  2023/05/25
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  胡 珉

  采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......

  2020/10/01
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  王运新

  约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理，分管供应、计划及SOP、物流的迎审，获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......

  2020/10/01
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  任永胜

  任永胜老师毕业于沈阳航空学院本科、西安交通大学 MBA，在技术岗位6年，在供应链领域18年，熟练ERP系统， 具有丰富的 IT 知识和 6 Sigma 和 Le......

  2023/05/25
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  胡伟

  拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身，担任......

  2020/10/01

CPPM/SCMP考试真题题库

• 供应链管理环境

  1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......

• 供应链管理规划

  1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......

• 供应链管理运作

  1、某养殖公司采购饲料，最近一期预测值是1000公斤，实际值是1100公斤，平滑......

• 采购谈判技巧

  1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......

• CPPM注册采购经理

  1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......

• 供应链管理战略与领导力

  1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......

• 采购成本管理

  1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......

• CPP注册采购专员

  1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......