作为采购老司机，我花了3个月时间整理了17张采购必备流程图，从供应商开发到合同管理全流程覆盖！这些流程图不仅可以直接套用，还贴心地做成了PPT模板（文末有下载方......
一名优秀的采购领导者，不应将管理的重点放在如何让员工加班工作、如何更快地完成任务上，而应着眼于系统、流程、战略和利润的提升，从而提升采购部在公司的地位。...
SCMP的作用，是帮你从更高更全面的视角去看整个公司的供应链管理运营。无论您的学习目标是提升谈判技巧还是优化供应链管理，采购经理人网都能满足您的需求。...
参加CPPM注册职业采购经理认证考试，可以提升采购管理专业人员的知识和技能水平，增加职业竞争力，并获得国际认可。这将为个人的职业发展提供更多机会，同时也有助于推......
采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士（MBA）、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......
约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理，分管供应、计划及SOP、物流的迎审，获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......
德国汉堡大学供应链管理，复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员，美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授，前沿讲座特......
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身，担任......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...
采购与供应链专家委员会副主任委员，采购与供应管理，物流管理，电子商务，ERP/SCM...
采购与供应链专家委员会委员，新疆大学理论物理专业理学学士，中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...
1、某养殖公司采购饲料，最近一期预测值是1000公斤，实际值是1100公斤，平滑......
1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
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