采购培训的目标

• 
  无锡2023年9月CPPM考试内容有哪些？（无锡cppm考试科目有哪些）

  2023年无锡注册采购经理CPPM培训考试时间安排如下：2023年10月19、20、21号三天的培训和22号半天的考试。考试分为两科分别是：CPP/CPPM

  2020/10/09
• 
  CPPM是什么？为什么那么多采购报考CPPM？

  CPPM®注册职业采购经理适应范围广泛，可以应用于IT、电子、外贸、零售批发、通信、航天、汽车、工程、建筑、制造业、石油化工等众多行业，有不少国企直接组织企业采......

  2023/06/06
• 
  采购经理CPP认证培训：提升职业竞争力的黄金证书在当今竞争激烈的商业环境中，专业认证已成为采购经理人职业发展的重要敲门砖。CPPM（Certified Professional Purchasing Manager，注册职业采购经理）认证作为国际认可的采购专业资质，正受到越来越多采购从业者的青睐。本文将全面解析CPPM认证的价值、报名流程及备考建议，助您在职业道路上更上一层楼。如需了解更多采购经理人培训信息，欢迎访问采购经理人培训网https://www.procuremanager.com。

  cppm注册采购经理含金量高吗?证书有用吗?CPPM认证的含金量主要体现在三个方面：国际认可度、专业知识体系和职业发展助力。该证书由美国采购协会(APS)颁发，......

  2025/07/16
• 
  SCMP供应链管理证书的重要性及考虑因素（考取SCMP供应链管理证书，提升职业发展和竞争力的关键）

  供应链管理涵盖了整个产品或服务从生产到消费的过程，它涉及到物流、采购、运输、仓储等多个环节。获得SCMP供应链管理证书可以让你成为专业领域内的专家，为你的职业发......

  2020/12/26

CPPM/SCMP培训专家

• 
  史文月

  采购与供应链专家委员会副主任委员，采购与供应管理，物流管理，电子商务，ERP/SCM...

  2023/05/25
• 
  宋福友

  毕业于对外经贸大学，本科学历，就职于某大型企业，担任采购总监一职。...

  2023/05/25
• 
  王保华

  采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁，拥有丰富的管理经验，此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......

  2020/10/01
• 
  胡伟

  拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身，担任......

  2020/10/01
• 
  汪希斌

  中物联采购委供应管理专家。曾在南京化工厂、旺旺食品有限公司、南京爱德奇电讯、上海爱德奇电讯、上海捷普科技等公司任全球采购与供应链经理职位。拥有管理来自于美国、欧......

  2023/05/25
• 
  武文红

  个人简介： 武文红女士，南开大学工商管理硕士，曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMC TaslyGroup BV(......

  2023/05/25
• 
  胡 珉

  采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......

  2020/10/01
• 
  邢凯

  CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...

  2023/05/25

CPPM/SCMP考试真题题库

• 供应链管理师考题

  1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......

• 供应商选择与评估

  1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......

• CPP注册采购专员

  1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......

• 供应链管理环境

  1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......

• 供应链管理战略与领导力

  1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......

• 采购合同管理

  1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......

• 采购成本管理

  1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......

• CPPM注册采购经理

  1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......