采购新人培训感受心得

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  15个字的采购谈判技巧培训：17个实用方法与14条禁忌在当今竞争激烈的商业环境中，采购谈判技巧已经成为每个采购专业人士必备的核心能力。无论您是刚入行的采购新手，还是经验丰富的采购经理，掌握有效的谈判技巧都能帮助您为企业争取更有利的条款和条件。采购经理人培训网(https://www.procuremanager.com)为您提供专业的采购谈判技巧培训课程，帮助您提升谈判能力，实现采购价值最大化。

  采购谈判的17个技巧与14大戒律成功的采购谈判需要掌握一系列技巧，同时也要避免常见的错误。以下是17个实用谈判技巧：1)做好充分准备；2)建立良好关系；3)明确......

  2025/10/23
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  SCMP认证终身有效？供应链管理专家证书的永久价值解析在当今快速变化的商业环境中，供应链管理专业人士都在寻找能够证明自己专业能力的权威认证。SCMP（供应链管理专家）认证因其专业性和权威性备受关注，而其中最引人关注的特点之一就是它的永久有效性。今天我们就来深入探讨SCMP认证的永久性特点及其对职业发展的意义。

  SCMP供应链管理专家证书简介SCMP（Supply Chain Management Professional）是由中国物流与采购联合会推出的供应链管理领域专......

  2025/05/28
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  揭秘CPPM证书考试：难度如何？通过率如何？(CPPM证书难考吗？考试通过率如何？)

  CPPM（Certified Professional Purchasing Manager）证书是供应链管理领域的重要认证之一，对于从业人员来说具有较高的含金......

  2020/12/16
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  采购培训机构的工资揭秘：从讲师到工程师的收入分析

  采购培训机构的讲师薪资结构通常由基础工资+课时费+绩效奖金组成。根据采购经理人培训网(https://www.procuremanager.com)的数据显示，......

  2025/10/25

CPPM/SCMP培训专家

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  史文月

  采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员，为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......

  2020/10/01
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  邢凯

  CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...

  2023/05/25
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  武文红

  个人简介： 武文红女士，南开大学工商管理硕士，曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMC TaslyGroup BV(......

  2023/05/25
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  张兰

  采购供应链运营专家；美国 CDMP 国际需求预测规划师；广东省采购与供应链协会特聘讲师；众智商学院授权讲师...

  2023/05/25
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  宋福友

  毕业于对外经贸大学，本科学历，就职于某大型企业，担任采购总监一职。...

  2023/05/25
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  史文月

  采购与供应链专家委员会副主任委员，采购与供应管理，物流管理，电子商务，ERP/SCM...

  2023/05/25
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  马晓峰

  德国汉堡大学供应链管理，复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员，美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授，前沿讲座特......

  2023/05/25
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  顾 青

  先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年，某日资企业总经理......

  2023/05/25

CPPM/SCMP考试真题题库

• CPP注册采购专员

  1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......

• CPPM注册采购经理

  1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......

• 采购战略管理

  1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......

• 采购谈判技巧

  1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......

• 供应链管理

  6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......

• 供应链管理师考题

  1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......

• 供应商选择与评估

  1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......

• 供应链管理战略与领导力

  1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......