采购流程培训教材

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  采购培训如何提升企业供应链竞争力在现代企业管理中，专业的采购培训已成为提升供应链效率的关键。采购经理人培训网（procuremanager.com）数据显示，经过系统培训的采购人员平均能为企业降低12-23%的采购成本。下面我们就来深入探讨不同类型采购培训的实战价值。

  医疗器械公司对产品采购人员的培训计划是什么医疗器械行业因其特殊性，采购培训必须兼顾合规性和专业性。典型的培训计划包含：医疗器械法规专项（如FDA 21 CFR ......

  2025/08/02
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  15-30字专业采购与管理培训指南 - 提升职场竞争力在当今竞争激烈的商业环境中，专业的采购与管理培训已经成为职场人士提升竞争力的重要途径。无论是初入采购行业的新人，还是希望进阶发展的资深采购经理，系统的培训都能帮助您掌握核心技能，实现职业突破。本文将为您详细介绍采购培训的各个方面，并推荐优质培训资源。

  采购培训有哪些优质的采购培训课程通常包含以下几个核心模块：首先是采购战略与规划，教会学员如何制定符合企业战略的采购计划。其次是供应商管理，包括供应商开发、评估和......

  2025/08/11
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  提升专业能力的必修课在当今竞争激烈的商业环境中，掌握采购合同的专业知识已成为采购从业者的核心竞争力。采购合同讲解培训不仅能帮助您规避法律风险，更能提升谈判技巧和成本控制能力。本文将为您详细介绍采购培训的各个方面，助您在职业发展道路上更进一步。想了解更多专业采购培训信息，欢迎访问采购经理人培训网https://www.procuremanager.com。

  采购培训课程有哪些市场上的采购培训课程种类繁多，大致可以分为认证类课程和技能提升类课程两大类。认证类课程如CPPM、SCMP等，通常有完整的知识体系和严格的考核......

  2025/09/07
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  制定多品种小批量供应商主要绩效考核的关键策略（如何制定多品种小批量供应商主要绩效考核？）

  在现代商业环境中，对于多品种小批量供应商主要绩效考核的制定对于企业的成功至关重要。本文将深入探究如何制定多品种小批量供应商主要绩效考核，旨在帮助企业更好地理解和......

  2020/11/08

CPPM/SCMP培训专家

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  王运新

  约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理，分管供应、计划及SOP、物流的迎审，获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......

  2020/10/01
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  史文月

  采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员，为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......

  2020/10/01
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  王保华

  采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁，拥有丰富的管理经验，此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......

  2020/10/01
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  任永胜

  任永胜老师毕业于沈阳航空学院本科、西安交通大学 MBA，在技术岗位6年，在供应链领域18年，熟练ERP系统， 具有丰富的 IT 知识和 6 Sigma 和 Le......

  2023/05/25
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  王为人

  王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...

  2023/05/25
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  徐鲲

  采购供应链管理实战专家，英国诺丁汉大学供应管理硕士，武汉大学工商管理硕士(MBA)，美国供应管理协会(ISM) 职业培训师，英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......

  2023/05/25
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  史文月

  采购与供应链专家委员会副主任委员，采购与供应管理，物流管理，电子商务，ERP/SCM...

  2023/05/25
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  王大勇

  采购与供应链专家委员会委员，新疆大学理论物理专业理学学士，中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...

  2023/05/25

CPPM/SCMP考试真题题库

• 采购战略管理

  1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......

• 采购谈判技巧

  1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......

• 供应链管理师考题

  1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......

• CPP注册采购专员

  1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......

• 供应链管理环境

  1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......

• 采购合同管理

  1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......

• 供应链管理规划

  1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......

• CPPM注册采购经理

  1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......