采购管理类培训

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  采购谈价的四大误区，没意识到就陷进去了

  绝大多数企业，每年都下达一定的降价指标来考核采购部，或者采购部领导会下达一定的降价指标来考核采购工程师（或有谈价任务的采购员）。达标了，有奖励，没达标，没奖励，......

  2020/10/15
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  采购询价必须了解的12个要点

  是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、 了 解目前库存状况及采购预算后， 通常直接的反映就是马上联络供应商。如果这是常态性的采购， 需求的形态又是......

  2020/10/17
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  询价采购前的九个准备

  “询价”是采购人员采购工作流程上的一个必经阶段。进行询价采购时一般有如下准备工作，对经分析、论证后的采购方案进行论证和可行性分析，有必要时对采购单位进行现场考察......

  2020/10/13
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  SCMP供应链管理专家认证报名指南

  一、SCMP认证简介SCMP(Supply Chain Management Professional)供应链管理专家认证是由中国物流与采购联合会(CFLP)和......

  2025/05/26

CPPM/SCMP培训专家

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  胡大剑

  中国物流与采购联合会会长助理、采购与供应链管理专委会主任、公共采购分会常务副会长、现代供应链研究院常务副院长。• 毕业于复旦大学，曾先后在国家物资部、内贸部、中......

  2020/10/01
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  Fiona Xie

  ITC认证课程 CPPM 认证课程CPIM PART1认证课程 采购本科课程国家采购师课程 采购与供应链相关内训课程...

  2023/05/25
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  汪希斌

  中物联采购委供应管理专家。曾在南京化工厂、旺旺食品有限公司、南京爱德奇电讯、上海爱德奇电讯、上海捷普科技等公司任全球采购与供应链经理职位。拥有管理来自于美国、欧......

  2023/05/25
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  邢凯

  CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...

  2023/05/25
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  胡珉

  采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......

  2020/10/01
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  王运新

  约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理，分管供应、计划及SOP、物流的迎审，获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......

  2020/10/01
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  史文月

  采购与供应链专家委员会副主任委员，采购与供应管理，物流管理，电子商务，ERP/SCM...

  2023/05/25
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  王大勇

  采购与供应链专家委员会委员，新疆大学理论物理专业理学学士，中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...

  2023/05/25

CPPM/SCMP考试真题题库

• 采购成本管理

  1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......

• 采购谈判技巧

  1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......

• 供应链管理规划

  1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......

• 采购战略管理

  1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......

• 供应商选择与评估

  1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......

• 供应链管理战略与领导力

  1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......

• 采购合同管理

  1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......

• 供应链管理环境

  1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......