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随着商业环境的不断变化和技术的快速发展，采购管理也在不断演进和创新。采购管理的发展趋势是数字化、可持续性和供应链多样化协同。采购经理人培训网将探讨采购管理的发......
采购流程是采购管理中重要的部分之一，是采购活动具体执行的标准。采购流程由于采购来源、采购方式、采购对象的不同会有一定的差异，因此采购流程的设计是十分重要的。企业......
SCMP供应链管理的力量在于其能够连接各个环节，将分散的资源、信息和需求融汇为一体，为企业提供协调、高效和高度竞争力的解决方案。供应链的高效运作不仅能够为企业带......
CPPM考两科分别是：CPP注册采购专员和CPPM注册采购经理，双证联考。每科题量有80到题，且都是单选题，正确率60% 为及格，通过考试，每科考试时长共2个小......
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年，某日资企业总经理......
毕业于对外经贸大学，本科学历，就职于某大型企业，担任采购总监一职。...
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
采购与供应链专家委员会委员，新疆大学理论物理专业理学学士，中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...
中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会副会长、公共采购分会会长、中物联现代供应链研究院院长、国际采购与 供 应 链 管 理 联 盟 亚 太 区 主 席 。PM......
采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁，拥有丰富的管理经验，此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员，为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
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1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......
1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......
1、某养殖公司采购饲料，最近一期预测值是1000公斤，实际值是1100公斤，平滑......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......
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