铁岭SCMP报名

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  2023年第四季度CPPM考试时间

  CPPM考试，一年举行6次，一般是每两个月组织一次，今年第四季度的考试分别是在10月和12月份，每个月份的CPPM考试都是在当月的中下旬周日进行，现在距离考试还......

  2020/11/04
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  采购审计培训的目的与核心解析

  专业解析采购审计培训的核心，包括校园膳食审计、道德采购实践、政策业务培训方案及CPPM认证，帮助采购人员提升审计能力和职业素养。...

  2025/10/31
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  成都二级采购师培训机构选择指南在成都选择二级采购师培训机构时，建议优先考虑具有CPPM或SCMP认证资质的专业机构。采购经理人培训网（procuremanager.com）作为行业权威平台，整理了成都地区多家优质培训机构信息，可以帮助学员快速匹配适合的课程方案。

  高级采购师的职业价值高级采购师（对应CPPM三级或SCMP高级）是企业供应链体系的核心岗位，平均年薪在成都可达25-40万元。这个级别的专业人士需要掌握战略采购......

  2025/08/24
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  深圳采购经理人专业能力提升培训作为采购领域的专业人士，持续学习和提升至关重要。深圳作为中国经济特区，汇聚了大量优秀企业和采购人才。参加专业的采购经理人培训不仅能提升个人能力，还能拓展行业人脉。推荐大家关注采购经理人培训网https://www.procuremanager.com，这里提供最专业的采购知识体系和认证辅导。

  陕西采购专家培训费用解析在陕西地区参加采购专家培训的费用因机构和课程而异。3-5天的系统培训费用在3000-8000元之间。这个价格通常包含教材费、培训费和午餐......

  2025/09/29

CPPM/SCMP培训专家

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  徐鲲

  采购供应链管理实战专家，英国诺丁汉大学供应管理硕士，武汉大学工商管理硕士(MBA)，美国供应管理协会(ISM) 职业培训师，英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......

  2023/05/25
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  Fiona Xie

  ITC认证课程 CPPM 认证课程CPIM PART1认证课程 采购本科课程国家采购师课程 采购与供应链相关内训课程...

  2023/05/25
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  顾 青

  先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年，某日资企业总经理......

  2023/05/25
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  王大勇

  采购与供应链专家委员会委员，新疆大学理论物理专业理学学士，中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...

  2023/05/25
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  武文红

  个人简介： 武文红女士，南开大学工商管理硕士，曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMC TaslyGroup BV(......

  2023/05/25
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  王保华

  采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁，拥有丰富的管理经验，此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......

  2020/10/01
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  汪希斌

  采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士（MBA）、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......

  2020/10/01
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  胡 珉

  采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......

  2020/10/01

CPPM/SCMP考试真题题库

• 采购谈判技巧

  1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......

• 供应链管理运作

  1、某养殖公司采购饲料，最近一期预测值是1000公斤，实际值是1100公斤，平滑......

• 采购战略管理

  1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......

• 采购成本管理

  1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......

• 供应商选择与评估

  1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......

• CPPM注册采购经理

  1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......

• 供应链管理环境

  1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......

• CPP注册采购专员

  1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......