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为了防止采购人员利用职务之便收取费用，目前很多企业都在积极应对，制定规则避免采购吃回扣，包括不限于：建立监督制度、购买雇员忠诚保险、设计奖惩制度、加强市场调研等......
成本管理和谈判技巧是采购经理人必备的核心能力。了解成本管理的基本原理和方法，掌握成本分析和成本控制的技巧，以及谈判的基本原则和技巧，能够帮助您在采购过程中实现成......
在商业运营过程中，选择合适的供应商是至关重要的一环。一个可靠的供应商不仅能够提供高质量的产品和服务，还能为企业带来长期的合作和竞争优势。然而，在寻找供应商的过......
前段时间，有个新员工入职申请电脑的采购审批流程到我这里。想了半天也搞不明白这种审批流程到一个采购总监那里审批，除了降低效率、显示权利之外，还能有什么作用？！流程......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
德国汉堡大学供应链管理，复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员，美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授，前沿讲座特......
约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理，分管供应、计划及SOP、物流的迎审，获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......
中国物流与采购联合会会长助理、采购与供应链管理专委会主任、公共采购分会常务副会长、现代供应链研究院常务副院长。• 毕业于复旦大学，曾先后在国家物资部、内贸部、中......
采购与供应链专家委员会委员，新疆大学理论物理专业理学学士，中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...
采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士（MBA）、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
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1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......
6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......
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