采购是甲乙双方进行买卖时甲方的代行者，采购需要从乙方嘴里攫取尽可能多的利润，来实现甲方的低成本目标；同时还需要控制好这个度量，不能让乙方食不果腹进而降低了其质量......
供应商是企业成功实现目标的关键伙伴。供应商的质量、交付时间和价格等方面都直接影响到产品的成本和质量。因此，对供应商的管理需要从多个方面入手。...
本文详细介绍了采购风险控制的四个关键方面，包括采购过程风险规避、设备采购合同风险控制、全流程风险防范措施以及采购人员风险控制方法，为企业采购风险管理提供专业指导......
项目管理培训现代采购工作与项目管理密不可分，因此项目管理培训也成为采购专业人士的必修课。这类课程主要教授项目规划、进度控制、资源调配等核心技能。特别实用的包括采......
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身，担任......
德国汉堡大学供应链管理，复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员，美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授，前沿讲座特......
采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁，拥有丰富的管理经验，此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......
采购供应链管理实战专家，英国诺丁汉大学供应管理硕士，武汉大学工商管理硕士(MBA)，美国供应管理协会(ISM) 职业培训师，英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年，某日资企业总经理......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理，分管供应、计划及SOP、物流的迎审，获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......
1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......
1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......
1、某养殖公司采购饲料，最近一期预测值是1000公斤，实际值是1100公斤，平滑......
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......
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