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供应链管理是一种重要的业务策略，以控制整体供应成本为基础，通过优化与供应商和客户的上下游关系，实现高效的整合与管理。供应链管理是一种优化成本、提供竞争优势的关键......
应链管理专家（SCMP®），该等级认证主要针对具有一定经验的供应链管理人员开展，兼具国际视野和本土特色、理论知识和实操案例，着重提高供应链管理人员的管理和领导技......
在现代商业环境中，对于多品种小批量供应商主要绩效考核的制定对于企业的成功至关重要。本文将深入探究如何制定多品种小批量供应商主要绩效考核，旨在帮助企业更好地理解和......
CPPM®注册职业采购经理适应范围广泛，可以应用于IT、电子、外贸、零售批发、通信、航天、汽车、工程、建筑、制造业、石油化工等众多行业，有不少国企直接组织企业采......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁，拥有丰富的管理经验，此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员，为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年，某日资企业总经理......
毕业于对外经贸大学，本科学历，就职于某大型企业，担任采购总监一职。...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理，分管供应、计划及SOP、物流的迎审，获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......
1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......
1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......
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