试题库栏目语句

采购经理要管好团队、盯紧供应商和成本。文章从工作职责、工作态度、管控要点三方面展开，涵盖供应商开发考核、合同管理、采购定价流程等具体内容。...

做采购多年却难升高管？作者结合上万名采购人的观察，指出三个卡点：性格内向不爱展示、长期买方心态被动、外界对采购有偏见。文中给出提升专业能力、主动经营关系、借供应商学习、做好职业规划四条出路。...

专业采购人不可只管蒙头找供应商，需要放眼公司去收集和获得产品和物料信息；更不可狭隘地只管供应商的出厂价，需要明白门到门采购价。销售、产品、物料清单、采购价格、采购成本是采购人必备的数据基础，采购人除了负责采购价格外，需要走进财务和销售，从财...

采购人员要懂利润表：销售收入减成本是毛利，再减三大费用是营业利润，扣税后是纯利润。利润=销售价格-成本，开源节流两手抓，降低采购成本是关键。...

供应商欠料是采购常遇到的麻烦，文章拆解了欠料的表层和深层原因，并给出死磕供应商、找替代料、改生产计划等实操办法，强调预防比救火更重要。...

聊了这么多供应链朋友，发现大家对证书的态度挺一致：锦上添花，但有总比没有强。SCMP®到底值不值得考，还得看你想不想把整条供应链看明白。...

SCMP®证书在国内供应链圈认可度不低，课程覆盖计划、采购、物流、仓储全链条，中物联主办，中国电信、厦门建发、中国中车等企业都组织过内训认证，厦门片区还给持证人才1万元一次性奖励。...

SCMP®是国内供应链领域唯一的职业认证，考试挺严，想一次过4个模块得下点功夫。分享几个备考要点，都是过来人的实在经验。...

SCMP®是中物联采购委花4年写的本土供应链认证，四个模块全考过才能拿证。国内人才缺口大，厦门自贸区已把它纳入企业人才补贴，想往上走的供应链人不妨看看。...