采购计划分两种:战略性管长期方向,项目性盯具体任务。两者互相补位,CPPM采购经理得吃透用顺。...
SCMP®考试每年3月、7月、11月开考,2026年秋季拟定11月11-12日。每模块120道单选,答对72道即过,成绩保留2年。文中还列出了SCMP®和ASCMP®的报考条件。...
供应链库存管理怎么落地?从分析评估、目标设定到流程设计、技术支持和绩效改进,结合实操经验聊清规划步骤与实施要点。...
供应链管理就是管钱、管货、管关系,把供应商和客户两头捋顺,让上下游配合更紧凑,帮企业拿到别人抢不走的竞争优势。...
干采购最怕预测不准,内部客户说不清需求,供应商那边又不知道你的计划。把沟通做在前头,信息对齐了,采购才不用天天救火。...
做了这么多年采购,需求分析这关绕不过去。聊聊它为什么重要、我平时怎么落地,以及CPPM采购经理和数据思维在里面的作用。...
干了这么多年采购,谈判桌上光靠感觉真不行。把CPPM里学的技巧用起来,心里有底,谈出来的结果才实在。...
供应商管理没做好,成本质量都容易出问题。SCMP®培训里讲评估步骤、指标和评选方法,挺实用。...
SCMP®培训里采购方式、信息定价、招标采购这三块到底讲什么,我按自己的理解捋了一遍,给同行参考。...
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