供应链管理绕不开产品流、信息流、资金流。SCMP®认证培训讲的就是这些,理论加实操。这篇聊聊产品流和信息流、资金流和信息流这两对关系,搞清楚它们怎么互相影响,才算真正入门。...
CPPM注册职业采购经理人认证培训到底怎么样?从证书针对性、课程落地性、师资实战经验和上课灵活度几个角度,聊聊它为什么值得采购人考虑。...
干了几年采购,身边考SCMP®的人越来越多。我聊四点实在感受:补技能、赶政策缺口、给升职转行打底,还有混个同行圈子。...
采购经理天天碰到的四个问题:怎么选供应商、价格怎么判断、合同风险怎么防、谈判怎么双赢。结合实操经验聊点实在的。...
绿色供应链管理没有一劳永逸的做法,从总则、计划到落地、改进,每一步都得实打实地干。结合实施指南,聊聊怎么把这事做长久。...
从采购员到采购经理,我把自己踩过的坑和管用的招儿都聊了聊:培训得细水长流、分析和沟通缺一不可、领域要扎深、供应商信任最关键。...
干了多年采购,聊聊采购经理人平时到底忙什么、需要哪些硬本事,给想入行的朋友一个实在参考。...
生意难做,采购成本能压一点是一点。拉新供应商、货比三家、集中采购,这三招用好了,成本降下来,离认证采购经理人也更近一步。...
干了这些年采购,我把询价、比价、议价、下订单、跟货这五步拆开聊了聊,都是实操里踩出来的经验,顺便说说流程体系到底该怎么搭。...
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