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采购经理

  • 要想做好采购管理工作,一定要抓好这两点

    要想做好采购管理工作,一定要抓好这2点:一点是需求管理,一点是供应商管理。一、需求管理什么是需求管理?需求不是写规格型号,而是要写清楚具体要实现什么功能?...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购的九大经验和11条干货总结

    人得永远在成长中去学习总结,也许这些话语现在看来并不是黄金,但却是一个人生中无法丢失的财富。我写下这些想到的,愿和朋友们交流。1、采购部门必须要得到有效的监察和......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购文件编制如何不“踩雷”?

    财政部2022年公布的80则行政处罚公告中,针对采购代理机构的有24则,行政处罚种类主要为警告。...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购部,如何优化?(建议收藏)

    任何一家稍有规模的公司,都会有专门的采购部,也会有相应的,或多或少,或简或繁的流程制度,存在的也即合理的,现行的流程,制度,组织架构都有一定的合理性,这里仅结合......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 如何从采购人成为采购经理人?那就抓紧报考CPPM证书

    CPPM证书,不仅是一张证书,更是一次事业的蜕变。它将为你敞开晋升的大门,让你在职场竞争中脱颖而出。升职加薪,从学习CPPM开始,让我们携手共创更加辉煌的事业未......

    2024/01/05阅读全部 >>
  • 说说我是怎么申请的CPPM?--采购部李先生

    没想过工作几年后,但是又要考个证。我只想自己做。直到我看到我的同事因为有采购证的优势被瑞资企业高薪录用,然后越来越多的面试官含沙射影的问你有证吗?.........

    2023/05/26阅读全部 >>
  • 什么是CPPM采购经理认证?CPPM证书有什么用?

    CPPM采购经理认证不仅是一张闪亮的职场敲门砖,更是一把打开采购管理职业高峰的金钥匙。无论是想要在现有职位上更上一层楼,还是希望跨行就业,CPPM都能为你提供那......

    2023/12/28阅读全部 >>
  • 采购如何管理供应商发货问题(采购如何管理供应商)

    供应商发货问题是采购成本管理中的一个非常重要发展方面,它直接关系到我国企业的生产和交付能力。如何提高管理研究这些社会问题,让供应链保持高效运转,是每个采购人员需......

    2023/12/15阅读全部 >>
  • 怎么参加cppm学习(报考CPPM证书的全面学习指南)

    要参加CPPM学习,首先需要了解CPPM是什么,它的重要性,以及如何入门。CPPM注册采购经理证书是美国采购协会颁发,人力资源与社会保障部审批的国际采购资格证书......

    2023/12/12阅读全部 >>
  • 供应链-中国物流之痛

    供应链物流是指在供应链中,将原材料、零部件、半成品和成品从供应商通过各种运输方式运送到生产厂商,再从生产厂商运送到分销商和客户的过程。物流是供应链中非常重要的一......

    2020/10/21阅读全部 >>
  • 供方质量问题整改表

    供方质量问题整改表是用于记录和跟踪供应商质量问题及其整改措施的文档。表格内容应包括问题描述、原因分析、整改方案、责任人、整改期限等要素。...

    2020/10/21阅读全部 >>
  • 供方质量保证能力调查表

    供方质量保证能力调查表是采购部门或质量部门用于对供应商进行质量管理评估的工具。这个调查表通常用于对供应商的质量管理体系、生产能力、质量控制措施等方面进行评估,以......

    2020/10/21阅读全部 >>
  • 采购分析

    采购分析是对采购活动进行系统性的数据和情报分析,旨在评估采购决策和绩效,并提供洞察以支持采购战略和改进措施。通过采购数据的收集、整理和分析,可以了解采购成本、供......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 采购部门人员设置

    设置采购部门人员需要考虑组织需求、规模和业务特点。首先,明确职能和目标,确定所需的岗位。制定清晰的岗位描述和职责,包括技能要求。根据采购部门规模和工作量,设计合......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 采购部岗位分工

    采购部门在一个组织中负责采购和供应链管理的相关工作,其职责是采购企业所需的各种物资、设备、服务等,以满足企业生产或经营的需要。...

    2020/10/22阅读全部 >>
  • 采购如何进行成本核价分析

    采购成本核价分析是一种用于评估和分析采购项目的成本的方法。它旨在确定采购物料或服务的合理价格,以支持采购决策和谈判过程。...

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 采购应急预案

    采购应急预案是一种预先制定的应对方案,旨在应对采购过程中可能出现的突发事件、紧急情况和意外情况。这个预案包含了应对这些情况的应急程序和措施,以确保企业在面临突发......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 会议记录模版

    会议记录一种用于记录会议内容、议程、讨论、决定和行动计划的文档。它对于会后的工作跟进和决策执行具有重要的参考价值。会议记录需要准确、客观地反映会议的内容和讨论,......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 工厂成本控制与价值分析

    工厂成本控制与价值分析是一种管理策略,旨在优化生产过程中的成本和资源利用,从而实现经济效益更大化。价值分析则是一种系统性的方法,用于评估产品的功能、性能和成本之......

    2020/10/23阅读全部 >>
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