分析

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  采购风险控制与管理分析详解

  一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。3、关键零部件供应商价格垄断，开发新供应商难度大。4、国内供应商......

  2020/10/11阅读全部 >>
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  采购报表分析与采购管理

  日常数据报表需求我们需要哪些数据参与管理?·销售、毛利、库存现状与销售同期比·商品结构分析·库存周转与现金流·缺断货状况报表(OUT OF STOCK......

  2020/10/11阅读全部 >>
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  完整的采购成本分析计算公式

  在进行采购决策时，采购成本分析是一种非常重要的工具。采购成本分析能够帮助企业全面评估并比较不同供应商、产品或服务的总体成本。成本分析是成本管理的前提，成本分析又......

  2020/10/08阅读全部 >>
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  成本分析模型

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  2020/10/08阅读全部 >>
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  采购价格分析与成本降低

  采购价格分析与成本降低技巧采购价格占采购成本的较大比重价格固然是非常重要的那么：商品的价格受哪些因素的影响？供应商的价格是如何制订出来的？一、供应价格分析1、影......

  2020/10/08阅读全部 >>
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  采购成本分析表

  1．总则1．1制定目的为确保材料高品质低价格，从而达成降低成本之宗旨，规范采购价格审核管理，特制定本规章。1．2适用范围各项原物料采购时，价格之审核、确认，除另......

  2020/10/08阅读全部 >>
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  企业招投标的各个步骤风险分析与防范技巧（招投标中的风险分析与防范技巧）

  招投标是企业采购过程中的重要环节，但也存在一定的风险。在进行招投标时，企业需要注意防止供应商围标和串标、避免供应商报价类别与报价陷阱以及加强合同管理等问题。下面......

  2020/09/30阅读全部 >>
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  采购成本分析办法（采购成本分析的方法有哪些？）

  成本分析的工具是帮助采购经理人有效分析和优化采购成本的手段。常用的成本分析工具包括成本结构分析、成本效益分析、ABC成本法等。成本结构分析可以帮助采购经理人了解......

  2020/09/26阅读全部 >>
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  影响采购总成本因素分析（采购成本优化五大战略，实现共赢）

  影响采购总成本的因素是多方面的。企业应该注重战略解码，优化供应资源规划与管理，建立高效的组织流程，采用总成本思维和视角，通过内外协力实现共赢。...

  2020/09/26阅读全部 >>