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供应商开发流程包括潜在供应商识别、评估能力可靠性、洽谈合作、签订合同、绩效评估等环节。质量要求包括供应商资质验证、产品质量控制、持续改进和合规性管理。...
我们制定了一项全面的供应商质量管理计划，以确保供应商的产品和服务质量符合我们的标准和要求。这个计划分为多个阶段，每个阶段都具有特定的管理手段和控制措施。...
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